为优化科研服务体系，提升管理效能，6月26日下午，机电与车辆工程学院通过线上线下相结合的方式，在教13-313会议室召开科研工作联络小组成立暨首次全体会议。会议由分管科研工作的张海副院长主持，胡国良院长出席会议并作总结讲话，全体联络小组成员参会。

会议聚焦三项核心议程：

一是系统部署科研联络工作机制。为构建精准化科研服务体系，学院将全体科研人员优化整合为12个科研小组，每组配备专职联络员，形成"学院-联络员-科研团队"三级信息传导网络。联络员将承担项目申报、奖项推荐、技术需求等科研动态的实时推送，以及科研进展的双向反馈职能。

二是建立常态化工作机制，通过定期召开联络员例会，构建科研进展动态监测与精准支持体系。

三是发布近期重点工作清单，着重推进2025年度中国产学研合作促进会科技创新奖、江西省科学技术奖、中国铁道学会科学技术奖等三项重要奖项的申报组织工作，同步发布两项行业技术需求，号召各团队积极对接。

胡国良院长在总结讲话中深刻剖析了当前科研工作的形势与任务，要求联络员队伍发挥"三个关键作用"：当好政策传导的"直通车"，确保科研政策精准落地；做好团队需求的"传感器"，建立常态化诉求反馈机制；成为破解难题的"突击队"，针对科研全流程堵点提供解决方案。他特别强调，联络员既要做好信息上传下达的"二传手"，更要成为服务科研创新的"助攻手"，通过主动服务助力团队突破发展瓶颈。

此次会议的召开，标志着学院科研治理体系现代化建设迈出实质性步伐。通过构建扁平化、高效能的科研服务网络，学院将持续优化资源配置，强化过程管理，为科研团队提供全周期、保姆式服务保障，切实将管理效能转化为科研创新动能，为"十四五"期间学科建设高质量发展奠定坚实基础。